Premier échangeParler de votre situationTrente minutes, confidentielles et sans engagement. Une consultante vous rappelle sous 48 h ouvrées.
Inter-entreprisesProchaines sessionsCalais — Le Carré des Affaires. Groupes de 4 à 12 participants.
Créer, simplifier ou mettre à jour votre document unique d’évaluation des risques professionnels, avec les équipes, et en faire un outil de décision plutôt qu’une formalité annuelle.

Le DUERP est obligatoire dès le premier salarié, et il doit être mis à jour au moins une fois par an dans les entreprises de 11 salariés et plus, ainsi qu’à chaque changement important. Mais l’enjeu dépasse la conformité : un document unique bien construit permet de décider où investir, de dialoguer avec le CSE sur des faits, et de démontrer votre démarche en cas d’accident.
Nous n’évaluons pas les risques depuis un bureau. Nous allons sur les postes, nous écoutons les salariés décrire leur travail réel, nous croisons avec les indicateurs et les incidents. Nous proposons une méthode de cotation simple et défendable, nous intégrons les risques psychosociaux avec l’appui de la psychologue du travail – ou de l’outil RPS&co – et nous construisons le plan d’actions avec les personnes qui devront le porter.
Périmètre, unités de travail, calendrier, participation du CSE, choix de la méthode de cotation.
Observations sur les postes, entretiens individuels et collectifs, revue des accidents et incidents.
Cotation des risques, y compris psychosociaux, restitution aux équipes et à la direction.
Actions techniques, organisationnelles et humaines, responsables, échéances, indicateurs de suivi.
Trame de mise à jour annuelle, formation du référent, option de suivi IPRP.
Toute entreprise ou collectivité, quelle que soit sa taille : industrie, logistique, BTP, tertiaire, médico-social, services publics.
Les formations « Évaluation des risques professionnels » de PREVORGA affichent 100 % de stagiaires satisfaits en 2025. La même méthode est appliquée en mission.
De deux semaines pour une petite structure mono-site à deux ou trois mois pour une organisation multi-sites, selon le nombre d’unités de travail.
Oui, c’est l’un de nos points forts : la psychologue du travail conduit l’évaluation des RPS, avec l’appui de l’outil RPS&co si le nombre de salariés le justifie.
Non. Nous travaillons sur votre support existant ou fournissons une trame simple. Un logiciel n’est utile que si votre organisation le fait vivre.
Et maintenant ?Un premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement, pour cadrer ensemble la réponse la plus utile.
ou appelez-nous directement au 07 77 95 56 99