Conduire une enquête interne après un signalement de harcèlement
Un signalement impose à l’employeur d’enquêter. Cette formation, avec regard croisé organisationnel et juridique, vous apprend à cadrer, conduire et conclure une enquête interne…
Premier échangeParler de votre situationTrente minutes, confidentielles et sans engagement. Une consultante vous rappelle sous 48 h ouvrées.
Inter-entreprisesProchaines sessionsCalais — Le Carré des Affaires. Groupes de 4 à 12 participants.
Tensions, surcharge, absentéisme, perte de sens : nous vous aidons à comprendre ce qui se joue dans le travail et à construire, avec les équipes, un plan d’action qui agit sur les causes. Une psychologue du travail IPRP à vos côtés, de la prévention primaire à l’accompagnement du changement.

Diagnostic approfondi, intégration au DUERP, plan d’actions co-construit – avec ou sans l’outil RPS&co.
Découvrir →Faire de la qualité de vie et des conditions de travail un vrai sujet d’organisation, pas un affichage.
Découvrir →Anticiper les effets d’une réorganisation sur le travail réel et prévenir les RPS.
Découvrir →Un espace confidentiel pour prendre du recul, animé par une psychologue du travail.
Découvrir →Les risques psychosociaux recouvrent trois réalités : le stress lié à l’intensité du travail et au manque de marges de manœuvre ; les violences internes – conflits, tensions, harcèlement ; les violences externes – agressions, incivilités, exposition à la souffrance d’autrui. Leurs causes sont dans l’organisation du travail : charge, autonomie, soutien, reconnaissance, sens, sécurité de l’emploi.
Primaire : agir sur les causes, à la source, par une approche organisationnelle et collective – c’est la plus efficace, et celle que nous privilégions. Secondaire : outiller les personnes pour faire face – formation, sensibilisation. Tertiaire : prendre en charge les personnes déjà atteintes – cellules d’écoute, accompagnement individuel. Une démarche sérieuse articule les trois.
Nous partons du travail réel et nous associons les salariés et leurs représentants à chaque étape. Le diagnostic n’est pas une fin : il sert à décider. Nous restituons de façon lisible, nous animons les groupes de travail et nous vous accompagnons jusqu’à la mise en œuvre. Nos interventions s’inscrivent dans les principes portés par l’INRS et l’ANACT : prévention primaire, action sur les déterminants organisationnels, participation, inscription dans la durée.
Un signalement impose à l’employeur d’enquêter. Cette formation, avec regard croisé organisationnel et juridique, vous apprend à cadrer, conduire et conclure une enquête interne…
Référent désigné par l’employeur ou par le CSE, vous êtes le point d’entrée des signalements. Une journée pour clarifier votre rôle, vos limites et…
L’évaluation des RPS doit figurer dans votre document unique. Cette formation vous donne une méthode concrète pour les évaluer, les hiérarchiser et suivre le…
Tensions, surcharge, absentéisme, perte de sens… Une journée pour comprendre ce qui se joue dans le travail, repérer les signaux et savoir sur quoi…
Savoir nommer, prévenir et traiter : cette formation donne aux directions, RH et managers un cadre clair pour réagir à un signalement et construire…
Le manager est le premier acteur de prévention des RPS – et souvent le premier exposé. Une formation pour repérer les facteurs de risque…
Aucune formation ne correspond à votre recherche. Parlez-nous de votre besoin, nous construisons des formations sur mesure.
Et maintenant ?Un premier échange confidentiel pour comprendre votre contexte et vous proposer une mission, une formation ou un simple conseil.
ou appelez-nous directement au 07 77 95 56 99