Comprendre ce qui s’est passé pour que ça ne se reproduise pas
Accident, presque-accident, incidents répétés malgré des règles strictes : nous analysons les causes profondes – techniques, organisationnelles et humaines – et vous aidons à faire évoluer durablement la culture sécurité.
Un accident graveVous devez comprendre, répondre au CSE et aux autorités, et surtout éviter la récidive.
Des règles non respectéesLes procédures existent, les EPI aussi, et pourtant les comportements ne suivent pas.
Des incidents banalisésLes presque-accidents ne remontent plus ; ils ne sont ni analysés ni traités.
Une sinistralité qui ne baisse pasMalgré les investissements, le taux de fréquence stagne.
Un sentiment d’injusticeLes analyses se terminent par la désignation d’un fautif, pas par des actions.
Un donneur d’ordre exigeantVos clients attendent des analyses documentées et des plans d’actions.
Ce qui peut être en jeu
Un accident est presque toujours la rencontre de plusieurs causes : un équipement, une organisation, une pression de délai, une habitude prise. Chercher le fautif empêche de voir le système. Analyser sérieusement, avec les personnes concernées, permet d’agir sur ce qui compte – et de rétablir la confiance.
Comment PREVORGA intervient
Nous conduisons ou accompagnons l’analyse par la méthode de l’arbre des causes, avec un groupe de travail associant l’encadrement et les représentants du personnel. Pour les situations où les comportements sont en cause, nous proposons un diagnostic « facteur humain » croisant psychologie du travail et management de la sécurité : perceptions du risque, pression de production, exemplarité managériale, règles réellement applicables.
Les étapes de la démarche
Recueil des faits
Entretiens, observation du poste, documents : établir les faits sans interprétation.
Construction de l’arbre des causes
En groupe de travail, remonter l’enchaînement des causes jusqu’aux causes organisationnelles.
Diagnostic facteur humain (option)
Entretiens et observations pour comprendre les écarts entre règles et pratiques.
Plan d’actions
Actions correctives et préventives, portées et datées ; mise à jour du DUERP.
Ancrage
Formation à la méthode, rituels d’analyse des presque-accidents, suivi des indicateurs.
Ce que vous obtenez
Compte rendu d’analyse et arbre des causes
Plan d’actions correctives et préventives
Diagnostic facteur humain et recommandations
Mise à jour du DUERP
Formation interne à la méthode
Support de restitution au CSE
Pour qui ?
Industrie, logistique, BTP, agroalimentaire, collectivités techniques, établissements de santé et médico-sociaux.
Céline Rasson a piloté la sécurité de sites industriels pendant quinze ans avant de rejoindre PREVORGA ; Florie Gaestel apporte l’analyse du travail et des comportements. Les deux regards sont réunis dans chaque analyse.
Et maintenant ?
Parlons de votre situation
Un premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement, pour cadrer ensemble la réponse la plus utile.
Premier échangeParler de votre situationTrente minutes, confidentielles et sans engagement. Une consultante vous rappelle sous 48 h ouvrées.
Inter-entreprisesProchaines sessionsCalais — Le Carré des Affaires. Groupes de 4 à 12 participants.
