Une démarche QVCT qui parle du travail, pas d’affichage
La qualité de vie et des conditions de travail se joue dans l’organisation, les moyens, les relations et la possibilité d’agir sur son travail. Nous vous aidons à en faire une démarche structurée, participative et mesurable.
Engagement en baisseLes salariés font le minimum, les initiatives disparaissent.
Difficultés de recrutementVous peinez à attirer et à garder les compétences.
Réunions chronophages, mails à toute heureLes pratiques de communication épuisent sans que personne ne les ait décidées.
Télétravail mal cadréIsolement, inégalités entre équipes, encadrement démuni.
Accord ou négociation à préparerQVCT, télétravail, égalité professionnelle : vous avez besoin de contenu.
Usure professionnelleMétiers exigeants, salariés qui n’arrivent plus à durer.
Ce qui peut être en jeu
L’accord national interprofessionnel le dit clairement : la perception de la qualité de vie au travail dépend des conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et de leur capacité à s’exprimer et à agir sur son contenu. Une démarche QVCT sérieuse améliore la santé, le dialogue social, l’attractivité et la performance – à condition de traiter le travail lui-même.
Comment PREVORGA intervient
Nous évaluons les dispositifs existants, nous organisons des espaces de discussion sur le travail par équipe et nous identifions les problématiques concrètes : communication, organisation des réunions, répartition de la charge, articulation des temps de vie, télétravail. Puis nous construisons avec vous un plan d’actions et, si vous le souhaitez, le contenu d’un accord ou d’une charte.
Les étapes de la démarche
État des lieux
Diagnostic des pratiques, entretiens, indicateurs, revue des accords existants.
Espaces de discussion sur le travail
Ateliers par équipe pour identifier ce qui aide et ce qui empêche de bien travailler.
Priorisation
Choix des chantiers avec le comité de pilotage et les représentants du personnel.
Plan d’actions
Mesures organisationnelles, managériales et matérielles ; responsables et échéances.
Mesure
Indicateurs de suivi, bilan à 12 mois, actualisation.
Ce que vous obtenez
Diagnostic QVCT
Synthèse des espaces de discussion
Plan d’actions priorisé
Contenu d’accord ou de charte (option)
Ateliers de lancement ou de dynamisation (télétravail, communication…)
Bilan à 12 mois
Pour qui ?
Entreprises, collectivités, établissements médico-sociaux et associations qui souhaitent structurer leur démarche QVCT ou la relancer après un accord resté lettre morte.
Nos interventions s’appuient sur les principes de l’ANACT : le travail réel comme objet, la participation des salariés, l’articulation santé – qualité du travail – performance.
Et maintenant ?
Parlons de votre situation
Un premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement, pour cadrer ensemble la réponse la plus utile.
Premier échangeParler de votre situationTrente minutes, confidentielles et sans engagement. Une consultante vous rappelle sous 48 h ouvrées.
Inter-entreprisesProchaines sessionsCalais — Le Carré des Affaires. Groupes de 4 à 12 participants.