Manager avec IMPACT – Transformer les situations complexes en leviers de progrès
Une méthode signée PREVORGA
Et si manager efficacement, c’était avant tout apprendre à comprendre avant d’agir ? La méthode IMPACT associe prévention des risques professionnels, organisation du travail et compréhension des facteurs humains.
Et si manager efficacement, c’était avant tout apprendre à comprendre avant d’agir ?
Charge de travail, tensions dans les équipes, difficultés organisationnelles, absentéisme, risques professionnels, conduite du changement : les managers sont quotidiennement confrontés à des situations complexes qui nécessitent des décisions adaptées.
Développée par PREVORGA, la méthode IMPACT associe prévention des risques professionnels, organisation du travail et compréhension des facteurs humains. Son ambition : permettre aux managers de prendre du recul, d’agir sur les causes plutôt que sur les seules conséquences et de développer des pratiques managériales efficaces et durables.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Analyser les situations managériales et identifier les causes des dysfonctionnements
Repérer les risques et anticiper les difficultés individuelles et collectives
Choisir les leviers d’action adaptés aux situations rencontrées
Organiser et réguler le travail en tenant compte des objectifs et des ressources disponibles
Adapter leur posture managériale pour favoriser la communication et la coopération
Accompagner les changements et inscrire leurs actions dans une démarche d’amélioration continue
Programme
01Socle commun – les fondamentaux du management préventif
Comprendre les enjeux humains, organisationnels et économiques du management
Découvrir les principes de prévention
Acquérir une méthode structurée pour analyser les situations et agir efficacement
02Module – Analyser une situation qui dysfonctionne
Observer le travail réel, identifier les causes et comprendre les mécanismes à l’origine des difficultés
03Module – Organiser et réguler le travail
Analyser la charge de travail, clarifier les priorités, ajuster les ressources et améliorer le fonctionnement collectif
04Module – Prévenir les risques et agir sur le travail
Repérer les situations à risque, identifier les leviers de prévention et intégrer la santé et la sécurité dans les décisions managériales
05Module – Manager les relations et les comportements
Développer une communication constructive, renforcer la coopération et gérer les tensions ou situations relationnelles difficiles
06Module – Se connaître pour mieux manager
Comprendre ses modes de fonctionnement, ses émotions et ses réactions pour adapter sa posture aux situations et aux interlocuteurs
07Module – Accompagner le changement et progresser
Anticiper les impacts du changement, mobiliser les équipes, évaluer les actions et développer l’amélioration continue
Méthodes pédagogiques
Auto-positionnement et analyse des pratiques
Études de cas et mises en situation
Échanges d’expériences et exercices collectifs
Découverte et appropriation d’outils opérationnels
Élaboration de plans d’action adaptés aux réalités du terrain
Évaluation des acquis
Positionnement initial
Exercices et mises en situation
Évaluation des acquis en fin de formation
Moyens techniques
Salle de formation adaptée, accessible PMR (Calais) ou vos locaux
Supports projetés, boîte à outils et documentation remises aux participants
Études de cas, mises en situation, jeux pédagogiques
Suivi et assiduité
Feuille d’émargement signée par demi-journée. Attestation de fin de formation remise à chaque participant. Évaluation de la satisfaction à chaud, puis à froid.
Inter-entreprises
Prochaines sessions
Chaque organisation rencontre des enjeux spécifiques. PREVORGA construit avec vous un parcours adapté aux besoins de vos managers et aux réalités de votre activité.
Premier échangeParler de votre situationTrente minutes, confidentielles et sans engagement. Une consultante vous rappelle sous 48 h ouvrées.
Inter-entreprisesProchaines sessionsCalais — Le Carré des Affaires. Groupes de 4 à 12 participants.